«Ֆրետերիք Թէյլըր» խմբագրումներու միջեւ տարբերութիւն

[[1882 թուական|1882]]-[[1883 թուական]]<nowiki/>ներուն որպէս ղեկավար աշխատած է մեքենաշինութեան արհեստանոցին մէջ։ Զուգահեռաբար ստացած է գիտական կրթութիւն (ճարտարագէտ-մեխանիկի աստիճան, Սթիվենսի տեխնոլոգիական ինստիտուտ, [[1883 թուական|1883]])։ [[1884 թուական]]<nowiki/>ին Թէյլըր դարձած է ճարտարագէտ, նոյն թուականին ալ ան առաջին անգամ կազմած է աշխատանքի արտադրողականութեան համար տրուող տիֆերենցիալ վճարման համակարգը։

 

 

[[1906]] թուականին Թէյլըր դարձած է ճարտարագէտ-մեխանիկներու ամերիկեան ընկերութեան նախագահ, իսկ [[1911]] թուականին հիմնած է գիտական կառավարաբանութեան աջակցութեան ընկերութիւնը։

Թէյլըր նաեւ կը համարէր, որ կազմակերպութեան իշխանութիւնը պէտք չէ պատկանի միայն սեփական տիրոջ՝ հիմնելով մեքենաշինութեան իրաւունքի վրայ։ Պիտի կառավարեն յատուկ պատրաստուած մարդիկ, որոնք ժամանակին եզրաբանութեան մէջ կը կոչուէին [[կառաւարիչներ|կառավարիչներ]] (մենեճըրներ)։ Այդ ժամանակուան գաբիդալիստներու համար ան [[հերետիկոսութիւն]] կ'ընէր։ Թերթերը՝ անոր ակնարկով «[[սոցիալիստ]]» եւ «[[խռովարար]]» էին։ Ամերիկայի այդ ժամանակուան կազմակերպութիւնները, որոնք հերթականօրէն կը ներդրէին Թէյլըրի գիտական օրէնքները, չէր արձանագրուած եւ ոչ մէկ գործադուլ կամ որեւէ այլ ընկերային հակասութիւն՝ չնայած այն բարդութիւններուն, որոնց կը հանդիպէին նորարարութիւններու ներմուծման ժամանակ<ref>[http://www.ibiblio.org/eldritch/fwt/ti.html «Գիտական կառավարաբանության սկզբունքները» Ֆրեդերիկ Ուինսլոու Թեյլոր]</ref>։ Ինչքան ալ, որ անոր տեսութիւնը կ'ազդէ թերութիւններով, այնուամենայնիւ, համագործակցութեան ոգին աշխատողի եւ ղեկավարի միջեւ դարձած է աշխատանքի մարդասիրական հիմք։ Անոր կառավարաբանութեան տեսութիւնները, արտադրական կառավարման կեդրոնական գործօնը դարձած է մարդկային գործօնը։ Թէյլըր նկատի ունենալով, որպէս գիտելիքներու աղբիւր՝ կառավարաբանութիւնը, կը գրէր.

 

 

== Յիշատակը գրականութեան մէջ ==