Խմբային Աշխատանք
Խումբը երկու կամ աւելի անձերէ բաղկացած միաւոր, որուն անդամները կը համադրեն աշխատանքը: Անդամները կ'աշխատին միացեալ նպատակի համար[1]:
Երեք Առաւելութիւնները
ԽմբագրելՆպատաի Հասնելու Առաւելութիւնները
Խմբագրել- Առիթ կու տայ գաղափարներ փոխանակելու:
- Առիթ կու տայ առաջարկներու որեւէ նիւթի շուրջ:
- Կը զարգացնէ նոր գաղափարներ հարցերը լուծելու:
- Կ'օգնէ նոր վարժութիւններ ձեռք ձգելու[4]:
Անդամները
ԽմբագրելԹիւ
Խմբագրել- Փոքր խումբերը աւելի համերաշխ կ'ըլլան եւ աւելի առիթը կ'ունենան հարցումներ հարցնելու:
- Մեծ խումբերը նուազ համերաշխ կ'ըլլան[5]:
Դեր
ԽմբագրելՊատասխանատուները ժամանակ եւ ճիգ կը յատկացնեն օգնելով, որ խումբը հասնի իր նպատակներուն[6]:
Պատկերասրահ
ԽմբագրելՍագերու Երամին Օրինակը
ԽմբագրելՍագերու երամը կը թռչի "V" ձեւով: Առաջնորդին թեւերու թափահարումը հովի այնպիսի ալիք մը կը ստեղծէ, որ կը դիւրացնէ իր երկու կողմերու սագերուն թափահարումը: Անոնցն ալ իր կարգին կը դիւրացնէ մնացեալինը:
Մնայուն առաջնորդներ չկան: Երբ առաչնորդը կը յոգնի, ետ կը քաշուի եւ ուրիշ աւելի հանգիստ սագ մը կը փոխարինէ զինք: Սագերը թռիչքի ընթացքին կը քաջալերեն զիրար եւ իրենց առաջնորդը: Անոնք ձայն կը հանեն ոչ թէ «ակապարէ'» կամ «ճամբէս անցի'ր» ըսելու, այլ կարծես՝ «Մենք քու կողքիդ ենք ու կը գնահատենք քու ճիգդ» ըսելու[7]:
Յատկութիւններ
ԽմբագրելՀաղորդակցութիւնը դիւրացնելու համար
Խմբագրել- Կեդրոնացում իրականութիւններու վրայ:
- Քննարկում տարբեր կարելիութիւններու:
- Հակակշռել ուժը:
- Անդադար չպարտադրեր միայն ամձմական կարծիքը[10]:
Յաջողութեան համար
Խմբագրել- Առիթ տալ, որ բոլորը մասնակցին, նոյնիսկ եթէ ոմանց առաջարկները չհաւնինք:
- Ընդունիլ նոր գաղափարներ:
- Գործակցիլ, գործի յաջողութեան համար, նոյնիսկ եթէ քու առաջարկդ չէ[11]:
Խոչընդոտներ
Խմբագրել- Պատասխանատուութիւններու ոչ յստակ բաժանում:
- Սխալ հասկացողութիւններ, սխալ կարծիքներ:
- Անձնական բախումներ (նկարագիր, վարուելակերպ, արժէքներ):
- Դիրքի եւ Ազդեցութեան տարբերութիւններ
- Տարբեր նպատակներ.
Ծանօթագրութիւններ
Խմբագրել- ↑ 1,0 1,1 Kohn, Linda T., Janet M. Corrigan, and Molla S. Donaldson, խմբգր․ (2000)։ To Err Is Human: Building a Safer Health System։ Washington, DC: National Academy Press։ էջ 14։ ISBN 0309068371
- ↑ «Teamwork»։ Merriam-Webster Dictionary online։ արտագրուած է՝ April 26, 2012
- ↑ Ezzamel, Mahmoud, and Hugh Willmott (1998)։ «Accounting for Teamwork: a Critical Study of Group-Based Systems of Organizational Control»։ Administrative Science Quarterly 43 (2): 358–396։ doi:10.2307/2393856
- ↑ Xyrichis, Andreas, and Emma Ream (2008)։ «Teamwork: a Concept Analysis»։ Journal of Advanced Nursing 61 (2): 232–241։ PMID 18186914։ doi:10.1111/j.1365-2648.2007.04496.x
- ↑ Beaubien, J. M., and D. P. Baker (2004)։ «The Use of Simulation for Training Teamwork Skills in Health Care: How Low Can You Go?»։ Quality & Safety in Health Care 13 (Supplement 1): i51–i56։ PMC 1765794։ PMID 15465956։ doi:10.1136/qshc.2004.009845
- ↑ Salas, Eduardo, Nancy J. Cooke, and Michael A. Rosen (2008)։ «On Teams, Teamwork, as well as Team Performance: Discoveries and Developments»։ Human Factors: The Journal of the Human Factors and Ergonomics Society 50 (3): 540–547։ doi:10.1518/001872008X288457
- ↑ Valentine, Melissa A., Ingrid M. Nembhard, and Amy C. Edmondson (April 12, 2012)։ «Measuring Teamwork in Health Care Settings: A Review of Survey Instruments»։ Working Paper 11-116։ Harvard Business School։ արտագրուած է՝ April 26, 2012
- ↑ Marks, Michelle A., John E. Mathieu, and Stephen J. Zacaro punda (2001)։ «A Temporally Based Framework and Taxonomy of Team Processes»։ Academy of Management Review 26 (3): 356–376։ doi:10.2307/259182
- ↑ LePine, Jeffery A., Ronald F. Piccolo, Christine L. Jackson, John E. Mathieu, and Jessica R. Saul (2008)։ «A Meta-Analysis of Teamwork Processes: Tests of a Multidimensional Model and Relationships with Team Effectiveness Criteria»։ Personnel Psychology 61 (2): 273–307։ ISSN 0031-5826։ doi:10.1111/j.1744-6570.2008.00114.x
- ↑ Cattani, G., Ferriani, S., Mariani, M. e S. Mengoli (2013) “Tackling the ‘Galácticos’ Effect: Team Familiarity and the Performance of Star-Studded Projects”, Industrial and Corporate Change, 22(6): 1629-1662.[1]
- ↑ «Does Team Training Improve Team Performance? A Meta-Analysis»։ Human Factors: The Journal of the Human Factors and Ergonomics Society 50 (6)։ 2008։ էջեր 903–933։ doi:10.1518/001872008X375009
Աղբիւրներ
Խմբագրել- «Ազդակ» օրաթերթ: